“明年是‘十四五’規(guī)劃的開局之年，我們將圍繞‘力爭把茅臺打造成省內(nèi)世界500強企業(yè)’戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持把高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿生產(chǎn)管理、市場營銷全過程。”12月21日，貴州茅臺酒2020年度全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會發(fā)出白酒龍 頭企業(yè)奮進新時代、譜寫新篇章的最 強音。

　　時間鐫刻前行足印，歲月記錄奮斗歷程?；赝?020，茅臺經(jīng)歷了多重考驗與挑戰(zhàn)。然而，任憑風(fēng)浪起，“茅臺號”卻從未停航，反而破解了一個又一個的難題昂首前行。在盤點一年以來的市場工作時，茅臺集團委、董事長高衛(wèi)東點贊道，2020年，的收獲主要體現(xiàn)在：市場布局更具層次、營銷服務(wù)更有溫度、改革發(fā)展更富成效、同心同德更顯擔(dān)當(dāng)。

　　站在新的歷史起點，會議提出“保持理性清醒，堅定不移保穩(wěn)定促發(fā)展”“優(yōu)化工作策略，全力以赴統(tǒng)籌提質(zhì)增效”“突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文化認(rèn)同釋放品牌魅力”“圍繞守正篤實，聚力打造本領(lǐng)過硬隊伍”等重點工作，釋放了“全力構(gòu)建規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)的營銷新體系”的市場信號。

　　全力構(gòu)建規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)的營銷新體系，要立足新發(fā)展階段，主動融入新發(fā)展格局。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，從宏觀看，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，以擴大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點的宏觀政策下，消費潛力將得到極大釋放。從行業(yè)看，市場消費升級驅(qū)動，“醬酒熱”持續(xù)升溫，消費者的品質(zhì)和品牌意識崛起。我們應(yīng)當(dāng)積極融入新發(fā)展格局，搶抓國內(nèi)大循環(huán)機遇，在后疫情時代的消費升級中激發(fā)新活力。

　　全力構(gòu)建規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)的營銷新體系，要堅持廠商同心同向、攜手同行。長久以來，經(jīng)銷商和茅臺風(fēng)雨同舟、榮辱與共，是茅臺的重要組成部分，是親密無間的家人。尤其在今年疫情最吃緊的時候，廠商聯(lián)手聯(lián)動，一手抓疫情防控，一手抓市場營銷，充分釋放了正能量，確保了業(yè)績的穩(wěn)定增長，贏得了良好的社會反響。事實證明，“人心齊，泰山移”，強大的凝聚力與向心力仍然是茅臺夯實基礎(chǔ)、戰(zhàn)勝風(fēng)險，提高市場工作水平的堅強。站在新起點、面對新挑戰(zhàn)，廠商仍要心朝一處想、勁往一處使，才能不懼“黑天鵝”和“灰犀?！钡蕊L(fēng)險，也才能書寫“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進”的新篇章。

　　全力構(gòu)建規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)的營銷新體系，要繼續(xù)堅持以文化為。推動高質(zhì)量發(fā)展，文化是重要支點;滿足人民日益增長的美好生活需要，文化是重要因素;戰(zhàn)勝前進道路上各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，文化是重要力量源泉。過去一年，廠商立足“文化茅臺”建設(shè)，策劃實施系列活動，有力詮釋了茅臺文化的品質(zhì)與品格。文化認(rèn)同，已成為茅臺凝聚人心，培養(yǎng)鐵桿“茅粉”的重要方式。茅臺營銷應(yīng)當(dāng)順勢而為，繼續(xù)以文化為，圍繞稟賦獨具的河谷文化、崇本守道的傳統(tǒng)文化、卓越極致的匠心文化和拼搏奮進的紅色文化，創(chuàng)新賦能產(chǎn)品價值，持續(xù)彰顯品牌魅力。

　　全力構(gòu)建規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)的營銷新體系，要凝聚強大營銷合力。過去一年，廠商共同強管理、夯基礎(chǔ)，堅持優(yōu)方式、抓創(chuàng)新，成效顯著，市場合力大大增強。面對新形勢，除了要精準(zhǔn)把握行業(yè)的市場環(huán)境和發(fā)展趨勢，繼續(xù)精耕市場，做精品質(zhì)、做深文化、做優(yōu)服務(wù)，還要繼續(xù)牢固樹立“一盤棋”思想、“大營銷”觀念，統(tǒng)籌營銷系統(tǒng)高效聯(lián)動，形成協(xié)同發(fā)展的良好局面。

　　浩渺行無極，揚帆但信風(fēng)。

　　在“十四五”開局之年即將到來之際，茅臺的市場工作新圖景已繪就，唯有緊緊圍繞茅臺集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“實”字托底，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高市場工作質(zhì)量和效益為中心，繼續(xù)著力抓重點、補短板、強基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)“構(gòu)建規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)的營銷新體系”的目標(biāo)，開啟茅臺高質(zhì)量發(fā)展的新征程!