近日，有報(bào)道稱，貴州茅臺(tái)某經(jīng)銷商因面臨較大的生存壓力而選擇轉(zhuǎn)讓店鋪。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士不禁質(zhì)疑，該經(jīng)銷商的“離場(chǎng)”是個(gè)案還是一個(gè)開始?

　　值得一提的是，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在一線名酒貴州茅臺(tái)和五糧液的高端酒的經(jīng)銷商隊(duì)伍中，依賴“三公消費(fèi)”的經(jīng)銷商較多，在國家反腐政策下，經(jīng)銷商隊(duì)伍洗牌在所難免。以產(chǎn)品打天下的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在比拼的是創(chuàng)新。

　　茅臺(tái)經(jīng)銷商離場(chǎng)?

　　據(jù)報(bào)道，有消息人士透露，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)讓茅臺(tái)專賣店的經(jīng)銷商有4家，而導(dǎo)致這一現(xiàn)象發(fā)生的關(guān)鍵是，茅臺(tái)不斷向市場(chǎng)投放茅臺(tái)酒的數(shù)量，而價(jià)格卻一直走低，導(dǎo)致經(jīng)銷商不**。

　　在上述經(jīng)銷商看來，目前在主線城市開專賣店根本維持不了費(fèi)用，一線城市的經(jīng)銷商賺的錢甚至無法支付房租。此外，茅臺(tái)定制酒公司還在搶經(jīng)銷商的部分原有客戶，在看不到未來的情況下，只有重新調(diào)整布局，不然就會(huì)死掉。

　　為此，記者致電貴州茅臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人，她表示，在行業(yè)調(diào)整期內(nèi)，茅臺(tái)酒銷售放緩現(xiàn)象確實(shí)存在，但總體來說還是上升的。

　　她進(jìn)一步向記者表示：“我們已經(jīng)跟銷售公司核實(shí)過，還沒有掌握是哪些經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)讓專賣店，未來我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注此信息”。

　　實(shí)際上，在業(yè)內(nèi)人士看來，目前白酒行業(yè)傳統(tǒng)渠道的銷售并不理想，茅臺(tái)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)讓專賣店并不讓市場(chǎng)意外。

　　然而，一位來自茅臺(tái)酒廠的人士曾在7月份告訴記者，茅臺(tái)包裝車間工人周六都在工作，公司的銷售并未受到大的影響。但是，8月初就傳來茅臺(tái)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)讓專賣店的消息。

　　值得一提的是，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這與茅臺(tái)之前向市場(chǎng)大量投放產(chǎn)品有關(guān)。

　　據(jù)了解，2013年7月份，貴州茅臺(tái)首次放開代理權(quán)門檻，經(jīng)銷商需花6000萬元就能獲得茅臺(tái)經(jīng)銷商的資格，在第二年享受819元/瓶的出廠價(jià)。今年6月16日，貴州茅臺(tái)第二次擴(kuò)大代理權(quán)。茅臺(tái)集團(tuán)和茅臺(tái)股份公司官網(wǎng)均發(fā)布消息稱，貴州茅臺(tái)營銷有限公司擬在相關(guān)空白市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展貴州茅臺(tái)專賣店?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)，新進(jìn)者只要具備一定條件就可加盟成為茅臺(tái)經(jīng)銷商，而這次降低門檻后，經(jīng)銷商僅需花800多萬元就能走進(jìn)茅臺(tái)經(jīng)銷商的隊(duì)伍中。

　　當(dāng)時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，貴州茅臺(tái)作為一家上市公司，一味地要業(yè)績而忽略市場(chǎng)銷售情況，向市場(chǎng)投放大量商品，在價(jià)格不能回升的情況下，必將造成社會(huì)庫存增加，經(jīng)銷商*薄弱，最終影響經(jīng)銷商隊(duì)伍發(fā)展。如今看來，有經(jīng)銷商選擇離場(chǎng)的背后，與公司當(dāng)初向市場(chǎng)大量投放產(chǎn)品確實(shí)不無關(guān)系。

　　酒企生存遭威脅

　　事實(shí)上，根據(jù)已經(jīng)發(fā)布中期業(yè)績預(yù)告的10家白酒上市公司數(shù)據(jù)來看，無一家公司業(yè)績正增長。這折射出當(dāng)前白酒行業(yè)形式非常嚴(yán)峻，而酒企已經(jīng)不再只關(guān)注*，而是關(guān)注如何生存下去。

　　據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，皇臺(tái)酒業(yè)預(yù)告今年中報(bào)凈*變動(dòng)幅度為-716.98%，成為已發(fā)業(yè)績預(yù)告的公司中凈*變動(dòng)幅度的企業(yè);其次是酒鬼酒，公司預(yù)告凈*變動(dòng)為-260%;水井坊預(yù)告變動(dòng)幅度為-204%;而沱牌舍得和金種子酒均預(yù)告凈*變動(dòng)幅度為-90%。

　　可以說，從上述10家酒企的中報(bào)業(yè)績預(yù)告中可以看出，曾經(jīng)作為抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的白酒板塊上市公司業(yè)績開始淪陷。

　　白酒上市公司業(yè)績下滑直接原因是產(chǎn)品賣不動(dòng)，而經(jīng)銷商賣不動(dòng)產(chǎn)品則無法養(yǎng)活門店和員工，白酒生存鏈條上，誰的日子都不是很好過。

　　“酒企現(xiàn)在不是考慮*的時(shí)候，而是考慮怎么樣才能活下去?！碧斓仫h香董事長方翔接受記者采訪時(shí)表示。

　　事實(shí)上，記者7月份走訪茅臺(tái)鎮(zhèn)時(shí)獲悉，在1000多家酒作坊中，今年大約有70%-80%的酒作坊決定不再投糧生產(chǎn)。原來價(jià)格不透明的醬香型基酒，如今開始論斤交易。此前錢的茅臺(tái)經(jīng)銷商也有意離場(chǎng)，可見白酒業(yè)在寒冬中生存的艱難。

　　一位從事白酒銷售的人士在接受記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在不少酒廠在做易貨，用白酒換其它產(chǎn)品十分盛行。他表示：“在當(dāng)前反腐政策下，我的酒打八折沒有人買，我換回的車、房子打折賣則十分搶手?！?/p>

　　另外，對(duì)于瀘州老窖也在做易貨一事，方翔并沒有否認(rèn)?！昂芏嗥髽I(yè)都這么做，不僅瀘州老窖在做，全國各地的酒廠都這樣做。”在方翔看來，酒企目前最重的是先活下來，其它的都不重要。

　　借銷售模式突圍

　　多位業(yè)內(nèi)人士均預(yù)判，白酒行業(yè)的這次調(diào)整大約需要5年時(shí)間，而高端酒價(jià)格不會(huì)再回到從前那種瘋狂的年代，理性消費(fèi)和價(jià)格回歸是大勢(shì)所趨。但是，作為酒企如何在這場(chǎng)大浪淘沙中生存下去，是目前最先考慮的事情。

　　在傳統(tǒng)銷售渠道不能實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷的情況下，酒企都在談創(chuàng)新營銷。而電商渠道得到酒企和經(jīng)銷商青睞。數(shù)據(jù)顯示，已經(jīng)越來越多的酒企開始觸網(wǎng)。

　　“目前，酒仙網(wǎng)已經(jīng)與500多家知名酒企達(dá)成深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，約6000多種酒產(chǎn)品在酒仙網(wǎng)銷售。”酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰接受記者采訪時(shí)如此表示。

　　值得一提的是，由瀘州老窖全資子公司改制而來的天地飄香，不僅是瀘州老窖系列酒的經(jīng)銷商，也是瀘州老窖八年陳頭系列的全國運(yùn)營商，而在白酒行業(yè)調(diào)整期內(nèi)，它們也選擇了觸網(wǎng)。

　　方翔認(rèn)為，天地飄香與酒仙網(wǎng)合作，并推出“私人定制”天地飄香上線，公司是在深耕B2C和C2B渠道。

　　“短期內(nèi)，電商渠道不會(huì)成為酒行業(yè)的主要銷售渠道，但是一個(gè)很好的補(bǔ)充渠道，未來5年，電商領(lǐng)域會(huì)發(fā)生巨大變化，消費(fèi)者購酒方式也會(huì)發(fā)生變化?！狈较柘蛴浾弑硎?，因此選擇優(yōu)質(zhì)的電商合作，對(duì)酒企研究消費(fèi)者需求有重要幫助。

　　方翔稱，白酒傳統(tǒng)渠道模式受“公款消費(fèi)”限制，銷量出現(xiàn)萎縮。天地飄香的酒行以前也是以銷售高端酒為主，因此受消費(fèi)影響較大，線下連鎖酒行退出了十幾家店，不過現(xiàn)在已經(jīng)好轉(zhuǎn)，又開了20多家店，總體來看，銷售業(yè)績受影響不大。

　　郝鴻峰也向記者表示，酒仙網(wǎng)除了與國內(nèi)知名電商合作外，公司的業(yè)務(wù)模式也不斷創(chuàng)新，目前已經(jīng)有B2C業(yè)務(wù)、O2O業(yè)務(wù)和C2B私人定制業(yè)務(wù)等，都取得了不錯(cuò)的業(yè)績。

　　對(duì)此，1919董事長楊陵江在接受記者采訪時(shí)則透露，在行業(yè)調(diào)整期內(nèi)，白酒企業(yè)不斷開發(fā)新市場(chǎng)，但傳統(tǒng)的白酒經(jīng)銷商的日子都非常困難，有的經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)型，有的則退出酒市場(chǎng)。

　　楊陵江表示，“有很多經(jīng)銷商與1919合作，經(jīng)銷商門店改成1919的直管店，經(jīng)銷商只需負(fù)責(zé)房租，給1919交金(所有裝修、展柜及貨物、員工工資、物流、廣告均來自1919)以及部分管理費(fèi)，減輕了經(jīng)銷商的費(fèi)用壓力。”

　　在楊陵江看來，在行業(yè)冬天里，經(jīng)銷商選擇什么樣的產(chǎn)品不重要，重要的是選擇什么模式。“再好的產(chǎn)品賣不動(dòng)，經(jīng)銷商就賺不到錢，而好的模式將拉升經(jīng)銷商的銷售業(yè)績”。

　　事實(shí)上，1919在給經(jīng)銷商減負(fù)的同時(shí)，也為其全國擴(kuò)張起到了積極作用，它借用傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商現(xiàn)有的門店改為其直管店，擴(kuò)大了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)?！澳壳埃珖?0多家直管店。”楊陵江向記者透露。