的十九大代表，茅臺集團(tuán)委、總經(jīng)理李保芳在接受《貴州日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，這些年，茅臺忠實(shí)踐行重大決策部署，成為改革的受益者。過去五年來，茅臺成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，成長為全球市值的烈酒企業(yè)。未來，茅臺將堅(jiān)定不移踐行新發(fā)展理念，圍繞提高供給質(zhì)量，瞄準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷提高水平，壯大實(shí)力，以好的狀態(tài)、更好的成績，努力打造更加靚麗的民族品牌。

李保芳表示，作為企業(yè)來講，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵在于按十九大報(bào)告要求，提高供給體系的有效性和質(zhì)量。要以人為中心，找準(zhǔn)定位，科學(xué)分析，確定消費(fèi)群體，搞清東西賣給誰；塑造好品牌，凝聚人心；誠信服務(wù)，贏得人心。

“產(chǎn)品怎么做，還得讓市場說了算?！崩畋７颊J(rèn)為，統(tǒng)籌處理好廠家、經(jīng)銷商、消費(fèi)者三方關(guān)系，至關(guān)重要，也是茅臺當(dāng)前成功的一件事。“現(xiàn)在的市場化程度非常高，必須尊重市場、了解市場、順應(yīng)市場，把市場配置資源的決定性作用發(fā)揮好?！?/p>

關(guān)鍵之處，要提高供給質(zhì)量，增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)同。“這是從企業(yè)微觀層面，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”李保芳表示，“尤為重要的是，像茅臺這樣的企業(yè)，要講良心，把價(jià)格穩(wěn)定在一個(gè)合理的區(qū)間，市場發(fā)展才可持續(xù)?！?/p>

的十八大以來，茅臺從供給側(cè)入手，通過營銷策略轉(zhuǎn)型，著力推動(dòng)商務(wù)消費(fèi)和大眾消費(fèi)。產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)了年均兩位數(shù)增長，企業(yè)市值破7000億元，創(chuàng)造了業(yè)界難得的“茅臺現(xiàn)象”。究其背后原因，李保芳說，真正起作用的，是的大政方針和各項(xiàng)措施。歸結(jié)到一點(diǎn)，這就是大政方針帶來的改革紅利，必須堅(jiān)定不移貫徹好、落實(shí)到位。

茅臺卡佩王葡萄酒

聯(lián)系人：王忠華

聯(lián)系電話：15533535999  0335-3291222