4月8日上午，陜西西鳳酒品牌運營有限公司省內(nèi)銷售部2021年一季度工作總結(jié)暨二季度工作規(guī)劃會議在漢中市田園酒店組織召開。會議由品牌運營公司副總經(jīng)理韓建科主持，省內(nèi)銷售部全體人員參加了本次會議。

　　省內(nèi)銷售部全體業(yè)務(wù)人員分別對一季度任務(wù)完成情況、市場工作開展情況、市場現(xiàn)狀分析、存在問題及二季度工作規(guī)劃做了詳細(xì)匯報。五大區(qū)域負(fù)責(zé)人總結(jié)和分析了一季度工作亮點及存在問題，并結(jié)合市場現(xiàn)狀及客戶實際對二季度工作提出具體要求，確保上半年銷售任務(wù)順利完成。

　　韓建科在聽取了大家的工作匯報后，對各區(qū)域及業(yè)務(wù)人員一季度工作予以了肯定。隨后，韓建科對省內(nèi)銷售部一季度的銷售工作進(jìn)行了全面總結(jié)分析，并對二季度工作做了詳細(xì)的規(guī)劃部署。他強(qiáng)調(diào)，下階段省內(nèi)品牌銷售部將繼續(xù)圍繞年初營銷工作規(guī)劃中的“九項重點突破”開展工作，并提出以下具體要求：

　　一、嚴(yán)格按照品牌分級管理辦法，合理規(guī)劃產(chǎn)品銷售區(qū)域、細(xì)化銷售網(wǎng)絡(luò)及渠道，引導(dǎo)有實力、有團(tuán)隊的品牌客戶有序拓展省外市場。

　　二、梳理產(chǎn)品線，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，完善產(chǎn)品金字塔結(jié)構(gòu)，提升品牌價值，提高終端*，助力品牌健康持續(xù)發(fā)展。

　　三、配合品牌客戶建立根據(jù)地市場，實現(xiàn)區(qū)域市場突破，達(dá)成“小區(qū)域、高占有”的目標(biāo)。

　　四、聚焦費用，精準(zhǔn)投放，加大力度拓展終端網(wǎng)點數(shù)量，強(qiáng)化終端生動化建設(shè)，做好消費者培育和拉動，打造樣板市場，實現(xiàn)銷量突破。

　　五、重構(gòu)廠商關(guān)系，增加相互信任，用專業(yè)技能去服務(wù)客戶，用熱情去感染客戶，用行動去說服客戶，用真心去成就客戶。

　　通過本次會議的召開，部門全體銷售人員進(jìn)一步明確目標(biāo)、堅定信心。一季度目標(biāo)銷售任務(wù)已圓滿完成，接下來將鼓足干勁、奔赴市場，全身心為圓滿完成上半年目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏!