過去的2018年，在公司各位同仁和經(jīng)銷商的共同努力下，習(xí)釀酒高質(zhì)量超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。與此同時，在元旦前夕，習(xí)酒公司董事長鐘方達(dá)及各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨習(xí)釀銷售公司指導(dǎo)工作，各位領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)〉玫某煽兘o予了肯定，也對2019年工作給予了指導(dǎo)。

　　鐘總闡述了習(xí)酒公司未來發(fā)展的方向和要求：“瘦身”——采取優(yōu)勝劣汰的方式，把業(yè)績做不上去的品牌淘汰掉，習(xí)酒公司將保留優(yōu)秀品牌，發(fā)展壯大。“提質(zhì)”——對原料的甄選將更加嚴(yán)苛，同時對釀酒工藝提出更高要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命?！霸鲂А薄獜?qiáng)化現(xiàn)有的信息化管理系統(tǒng)，打造產(chǎn)供銷一體化全供應(yīng)鏈管理，讓效率更高效，讓運(yùn)營更便捷，提高產(chǎn)品*率?！耙?guī)范”——要在市場銷售過程中誠信經(jīng)營，服務(wù)好客戶和消費(fèi)者，同公司產(chǎn)品不相互詆毀。

　　習(xí)酒銷售公司總經(jīng)理楊云對習(xí)釀銷售工作進(jìn)行了指導(dǎo)，他強(qiáng)調(diào)：注重培養(yǎng)消費(fèi)群體，做強(qiáng)區(qū)域市場，夯實市場基礎(chǔ)，實現(xiàn)適時動銷，打造樣板市場。

　　在2019年，我們將按照習(xí)酒公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把習(xí)釀品牌打造好，將秉承誠信為本，求真務(wù)實的做事原則，在銷售上以“建網(wǎng)絡(luò)、搞品鑒、抓動銷”為，做強(qiáng)局部根據(jù)地市場，多點打造樣板市場。

　　相信在2019年，我們將要努力拼搏，砥礪前行，把習(xí)釀銷售工作做好，永攀高峰，為百億習(xí)酒做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。