在微酒看來(lái)，這場(chǎng)企業(yè)會(huì)議雖不是什么行業(yè)大事，但在強(qiáng)調(diào)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理的今天，卻有非同一般的意義。

　　“到興義是深夜，我們所在地區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)有四名同事參會(huì)，結(jié)果一到接機(jī)口就看到酒廠同事舉著接機(jī)牌等待，所有的疲憊瞬間一掃而光�！痹�供職某一線上市酒企、有著二十多年工作經(jīng)驗(yàn)的貴州醇銷售精英老鄭，回憶到達(dá)興義機(jī)場(chǎng)的一幕至今都十分動(dòng)情，“干我們這一行風(fēng)里來(lái)、雨里去，平時(shí)壓力挺大，有時(shí)會(huì)在客戶那受到一些冷遇，當(dāng)看到自己的同事舉著接機(jī)牌迎接我們的時(shí)候，那種感覺(jué)真的五味雜陳，特別感動(dòng)。”

　　不止有專人接機(jī)，此次貴州醇全國(guó)銷售會(huì)議在各處細(xì)節(jié)上都頗為用心。貴州興義機(jī)場(chǎng)旗艦店LED屏打出“歡迎全國(guó)銷售精英回家”,各地區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)到達(dá)興義機(jī)場(chǎng)后全程車輛接送，入住黔西南州的五星級(jí)酒店富康國(guó)際酒店，并在房間特意為每個(gè)人配備了水果、酸奶、面包、泡面、水杯與雨傘等，并且在所有女同事的房間準(zhǔn)備了一束鮮花。另外，所有房間內(nèi)都放置著一枚卡片，這是貴州醇董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱偉給每位銷售人員的寄語(yǔ)：“歡迎全國(guó)銷售精英回家!”

　　在召開(kāi)會(huì)議的酒店大堂醒目位置擺放了展板，表達(dá)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的問(wèn)候。在簽到處，企業(yè)為每位銷售精英定制了別針胸牌、醫(yī)用口罩，本子和筆、參會(huì)指南等一應(yīng)俱全。

　　另外一名銷售精英老劉說(shuō)，自己從業(yè)時(shí)間不短，之前也在兩家全國(guó)知名酒企工作過(guò)，但這種員工禮遇從未遇到過(guò)�！斑@些細(xì)節(jié)我看在眼里，記在心里。幾天的會(huì)議下來(lái)，大家干勁十足，一方面是向其它區(qū)域的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、交流心得，一方面是不辜負(fù)公司對(duì)我們的關(guān)照，因?yàn)楣�司確實(shí)拿我們當(dāng)一家人�！�

　　事實(shí)上，貴州醇對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)心不止體現(xiàn)在此次全國(guó)銷售會(huì)議上，也落實(shí)到日常工作的方方面面。

　　今年10月9日，朱偉在今日頭條發(fā)布了一項(xiàng)企業(yè)決定。彼時(shí)，貴州醇某銷售員工遭遇交通事故，不幸離世，朱偉隨后拍板：從2021年元月1日起，貴州醇、枝江、藺郎及將來(lái)收購(gòu)的其它酒企所有崗位員工，如有不幸意外離世的，公司給予子女每人每月3000元生活費(fèi)照顧，直至20歲成年。

　　這項(xiàng)決定發(fā)布后，在今日頭條引發(fā)高度關(guān)注，當(dāng)日瀏覽量破50萬(wàn)，上千網(wǎng)友留言支持。高瀏覽量和點(diǎn)贊的背后，反映了不少酒業(yè)從業(yè)人員，特別是一線銷售人員的隱憂，也表達(dá)了他們對(duì)“貴州醇式”企業(yè)的認(rèn)可。

　　毋庸諱言，當(dāng)今市場(chǎng)上有許多尊重員工、愛(ài)護(hù)員工的企業(yè)。但在“*至上”的作用下，也不難找到一些企業(yè)，忙著上市套現(xiàn)，只是股東為了追求利益，跟員工關(guān)聯(lián)不大。

　　也正是在這一角度，貴州醇的這場(chǎng)全國(guó)銷售會(huì)議才有了特殊的意義。企業(yè)想優(yōu)化內(nèi)部管理，從何而來(lái)?高壓考核、嚴(yán)控績(jī)效、從員工身上省錢?與其逼迫員工，不如尊重。

　　這種思路在朱偉掌舵貴州醇之初就有體現(xiàn)。入職伊始，朱偉曾發(fā)布行業(yè)公開(kāi)信，表示自己在職業(yè)生涯中有過(guò)五年人力資源工作經(jīng)歷，“我堅(jiān)定相信‘人’的價(jià)值。要想成就好的事業(yè)，必須要有好的組織，而好的組織只能由最優(yōu)秀的人組成，舍此別無(wú)他途�！彼�甚至“冒著得罪全天下消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)”強(qiáng)調(diào)，“在我看來(lái)，員工最重要”，“沒(méi)有滿意的員工，哪來(lái)滿意的消費(fèi)者?”

　　人本主義是貴州醇的一項(xiàng)企業(yè)文化，對(duì)員工的尊重已經(jīng)刻到了這家企業(yè)的骨子里。所以，貴州醇敢于在2020年疫情下就宣布全員漲薪10%且連漲五年;敢于拿出“創(chuàng)業(yè)合伙人”機(jī)制，以遠(yuǎn)超行業(yè)的高額提成激勵(lì)員工創(chuàng)富;敢于在員工身處危難時(shí)伸出援手，幫大家后顧之憂。

　　貴州醇全國(guó)銷售會(huì)議的種種細(xì)節(jié)，實(shí)際上彰顯了這家企業(yè)的初心。人常說(shuō)“不忘初心，方得始終”，又說(shuō)“初心決定落點(diǎn)”。一個(gè)企業(yè)有著怎樣的初心與擔(dān)當(dāng)，實(shí)際上決定了這家企業(yè)最終的歸宿。這個(gè)道理十分簡(jiǎn)單，但很多企業(yè)恐怕還沒(méi)想明白。

　　惟愿貴州醇式的酒企在行業(yè)中更多一些!