占位流行·經(jīng)典，制定3-5年10-30億元銷售目標(biāo)，塑造一個“名酒全興 中國特曲”的10億以上特曲大單品。

　　2023消費復(fù)蘇之年，如何實現(xiàn)名酒價值化?如何跑出更高質(zhì)量的規(guī)模增長?全興特曲給出了一個新的解答：決勝大單品，邀莊分利，上新“全興特曲名酒匯”模式。

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　　首站邢臺，全興特曲打響2023槍

　　“這次會議是全興特曲開年來場召開的‘歸來 財富峰會”，全興特曲告訴酒說記者，之所以選擇邢臺，一是因河北是全興特曲2023年重點要做大的北方傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，二是作為京津冀城市群的重要節(jié)點城市，全興特曲品牌在邢臺經(jīng)過半年培育，市場發(fā)展初顯成效。

　　此次與邢臺市冀強商貿(mào)有限公司攜手舉辦財富峰會，也是全興特曲一個別具象征意義的“新起點”。既是一場全興特曲品牌價值、“核心大單品”運營思路、發(fā)展模式的戰(zhàn)略分享會，也是一次與經(jīng)銷商、團購客戶、核心終端群體的深度交流會。

　　活動伊始，四川全興酒業(yè)有限公司總經(jīng)理祝勇以視頻連線的方式，詳解了全興特曲的品牌價值。他表示，全興特曲是全興面向全國市場打造的戰(zhàn)略核心大單品，全興特曲銷售公司是是全興專業(yè)化品牌運營的中堅力量。在全興以連續(xù)六年的營收、*雙增長，展現(xiàn)“老八大名酒”價值新生的背景下，兼具名酒品質(zhì)、品牌、營銷優(yōu)勢的全興特曲將迎來戰(zhàn)略發(fā)展期。

　　蒞臨現(xiàn)場的四川全興酒銷售有限公司副總經(jīng)理林洪謙表示，“未來，全興將投入更多的資源為全興特曲助力”，2023年消費逐步復(fù)蘇，全興有更大信心恢復(fù)市場銷售工作，助力全興特曲做精、做大、做強。

　　關(guān)于全興特曲的營銷思路，全興特曲公司總經(jīng)理李興軍表示，全興特曲全國運營中心是全興酒業(yè)獨家授權(quán)、負(fù)責(zé)全興特曲酒全國市場的精準(zhǔn)化營銷服務(wù)機構(gòu)，公司將以“精品營銷 致全服務(wù)”為宗旨，將全興特曲酒打造為濃香型特曲酒中國知名品牌。

　　其中，核心戰(zhàn)略大單品全興特曲(水晶版)，定價268元/瓶，定位名酒——大國民酒;全興特曲(大V)，定價688元/瓶，定位*大單品，限量配額發(fā)售;老名酒復(fù)刻版全興特曲(80)，定價488元/瓶，生產(chǎn)年份均為2017年，限量配額。

　　全興特曲認(rèn)為，當(dāng)下主要名酒同為全國性暢銷中檔親民品牌的深度戰(zhàn)略調(diào)整期，為“全興特曲”名酒核心大單品導(dǎo)入全國提供了兩年以上發(fā)展機遇窗口，可謂“天時在我”。全興特曲將立足與優(yōu)商及會員結(jié)盟，立足長期主義，抓好樣板終端、示范渠道、明星市場，并以此制定了3-5年10-30億元的銷售目標(biāo)。

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　　上新“名酒匯”，全興特曲亮“殺招”

　　立足宏觀環(huán)境來看，2023年，隨著疫情政策全面放開，漸進式、緩慢式復(fù)蘇將是白酒市場主旋律，頭部品牌增長確定性進一步加強。與全國名酒同臺競爭的全興特曲，要要如何撬動撬動終端、渠道、消費者，實現(xiàn)銷量、規(guī)模的新突破?

　　全興特曲的答案是：全興特曲名酒匯!

　　這是一個全國性質(zhì)的市場管控會員平臺，由優(yōu)秀商家及渠道會員組成，以合作共贏為平臺機制，通過發(fā)展逐步成立、建立長期合作共贏的利益共同體，*共享的全興特曲廠商三位一體化的股份制平臺。據(jù)了解，“全特名酒匯”發(fā)展共分為三個階段：

　　階段：會員控價保量;煙酒店老板、團購單位與公司形成攻守同盟，聯(lián)合廠家控制成交價，堅挺價盤，終端*，并參與區(qū)域銷售*分紅。

　　第二階段：線下線上融合;針對會員搭建“全特名酒匯”小程序平臺，實現(xiàn)基于平臺的貨物、信息的雙向流動，方便動銷。

　　第三階段：股份公司模式;攜手會員成立“全特名酒匯”股份有限公司，共享市值收益。

　　值得注意的是：“全興特曲名酒匯”運營模式，進入，會員退出自由，全興特曲還將給與會員單位定制營銷方案，提供系列配套推廣、動銷支持，打造樣板終端、示范渠道、明星市場。

　　作為全興特曲邢臺總代，邢臺市冀強商貿(mào)有限公司董事長張慶華現(xiàn)場承諾，有23年品牌運營經(jīng)驗的冀強商貿(mào)，將充分利用自身渠道資源優(yōu)勢，精耕細(xì)作，全心全意服務(wù)好全興特曲，打造規(guī)模效益標(biāo)桿。

　　“歸來 再造傳奇”。顯然，自帶名酒光環(huán)的全興特曲已經(jīng)找到了濃香品牌新的增長之道，以差異化的終端布局，“扎硬寨”、“打死仗”、“帶狼隊”、“扶助榜樣”，在區(qū)域乃至全國化的競爭中，搭建起渠道壁壘，實力激發(fā)名酒全興的價值感和共贏發(fā)展的新未來。