晉育鋒,系中國營銷學(xué)會副秘書長、新浪財經(jīng)專欄作家;鄭州大學(xué)、河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授;云酒·中國酒業(yè)研究院高級研究員;肆點零文化傳播聯(lián)合創(chuàng)始人;行意互動商業(yè)管理機(jī)構(gòu)董事長。曾擔(dān)任寶...
外商投資產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,名優(yōu)白酒中方控股政策被取消。國有資本從一般競爭領(lǐng)域退出是大勢所趨,而白酒行業(yè)早已處于完全競爭狀態(tài)。外來投資改變的不僅是產(chǎn)業(yè)格局,更能通過產(chǎn)業(yè)升級和競爭優(yōu)化,讓更多的消費(fèi)者獲益。
11月4日,國家發(fā)改委就《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》修訂稿公開征求意見。此次修訂中,中方控股的條目數(shù)從44條減少到了32條。其中“名優(yōu)白酒需由中方控股”一條被取消。
這顯然是白酒行業(yè)的利好消息之一。
我們知道,名優(yōu)白酒尤其中國名酒是計劃經(jīng)濟(jì)時期的產(chǎn)物,17個中國名酒、55種優(yōu)質(zhì)酒,在當(dāng)時的狀況下,更多是以技術(shù)層面的香型、口感、風(fēng)格來決定的。后來國家有限度的放開了酒類企業(yè)尤其名酒企業(yè)的外商投資,但一直不允許被控股。
其中最典型的案例當(dāng)屬帝亞吉歐對水井坊的投資。在其對全興集團(tuán)(水井坊原控股股東)由49%而增持4%之時,遵照法律和產(chǎn)業(yè)政策,作為水井坊旗下品牌,17大中國名酒之一的全興大曲不能被外資控股(水井坊誕生于1998年,不是名優(yōu)酒,不受政策限制),因而水井坊必須將全興大曲剝離出去。這才有了全興酒業(yè)拆分并被上海煙糖控股。
如果這一案例放在今天,全興大曲作為老名酒,可能完全不至于是今天這樣一個沒落局面。水井坊也能通過雙品牌關(guān)系互動、上下支撐實現(xiàn)有序發(fā)展,恐怕也不至于到今天讓帝亞吉歐都無可奈何。
昨天有媒體問我如何看待此次政策調(diào)整,我說好事兒:
第 一,無論今年以來中央到地方都反復(fù)提及并大力推廣的國企混合所有制改革,還是上上一屆政府曾提出的“國有資本要從一般競爭領(lǐng)域逐步退出”的改革方向,都是主張除了事關(guān)國家安全、能源安全等行業(yè),國有資本要從一般競爭行業(yè)退出,將本該由市場決定的東西交還各類改制后的市場主體。今年提出的混改,是上上一屆政府部分經(jīng)濟(jì)改革導(dǎo)向的延續(xù)。
第二,白酒屬于完全放開的食品工業(yè)的一個子行業(yè),早已處于完全競爭狀態(tài)。過去只是由于地方酒企多為納稅大戶,國有資本控股對地方政府而言更有利。而隨著政府職能轉(zhuǎn)變、簡政放權(quán)的進(jìn)一步深化,無論是否納稅大戶,只要照章納稅、遵紀(jì)守法,政府對企業(yè)的干預(yù)、對微觀經(jīng)濟(jì)的資源配置主導(dǎo)權(quán)將逐步弱化,這是習(xí)李新政的改革方向之一。
第三,雖然遭遇了前所未有的市場動蕩,但與大多數(shù)產(chǎn)業(yè)相比,白酒行業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)回報率仍有明顯優(yōu)勢,對外來資本包括外資的吸引力仍然很大。尤其隨著行業(yè)進(jìn)入深度盤整,2015年之后二線以下酒企更加步履維艱,資金面更為嚴(yán)峻,酒企對外來投資的渴求也將日益提升。
同時對于一線品牌的混改,由于茅五瀘等體量過大,普通資本基本上難以在茅五瀘上有更大的作為,而國際資本則沒有這一障礙。本次政策的放開,為一般產(chǎn)業(yè)資本、投資資本、外商資本等大規(guī)模深度介入酒類行業(yè),掃清了最后一個障礙。
第四,在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)連接一切、整合和改變越來越多行業(yè)的今天,外來投資帶來的不僅是資金,還有共同參與經(jīng)營后帶來的新的機(jī)制、人才與活力,以及由投資商本身所處的、或所介入的其他行業(yè)的經(jīng)驗、方法和更多商業(yè)資源的整合。
第五,關(guān)于民族品牌的民族感問題。白酒是中國民族產(chǎn)業(yè)中最具國粹特征的行業(yè),沒有哪個行業(yè)能像白酒一樣,與中國的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、外交、社會等各個領(lǐng)域有這么多千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。也許會有朋友說,白酒完全放開后,這一民族產(chǎn)業(yè)能否被外商逐一持有,再現(xiàn)全行業(yè)淪陷?我倒認(rèn)為大可不必?fù)?dān)憂。
我們經(jīng)歷了36年的改革開放,今天的中國市場各類企業(yè)主體的競爭水平、管理運(yùn)營系統(tǒng)和對新經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知等等,不再是改革開放之初的水準(zhǔn)。大多數(shù)行業(yè)企業(yè)對自己的發(fā)展路徑、發(fā)展目標(biāo)還是有著比較清晰的認(rèn)知,知道自己最需要什么,或者說,知道自己在什么時候需要什么。
食品飲料、消費(fèi)電子行業(yè)引入外資以來進(jìn)進(jìn)出出的經(jīng)驗教訓(xùn),我們已經(jīng)看的很多。最終呢?食品飲料和消費(fèi)電子行業(yè)的國產(chǎn)品牌仍然占據(jù)大部分市場份額。因此我們沒有必要再以狹隘的民族觀、產(chǎn)業(yè)觀來看待白酒行業(yè)的全面放開。
優(yōu)勝劣汰,適者生存。產(chǎn)業(yè)升級、競爭加劇的市場爭奪中,最終受益的還是消費(fèi)者。
狼來了不全是壞事兒。
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