2月13日,茅臺(tái)集團(tuán)召開(kāi)工作碰頭會(huì)。董事長(zhǎng)李保芳對(duì)近期工作進(jìn)行了安排,公司將在3月份開(kāi)展大范圍調(diào)研,切實(shí)了解和掌握相關(guān)單位(部門(mén))、子公司、區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況,深入研究各子公司發(fā)展問(wèn)題,率先解決好西豐公司、茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司存在的問(wèn)題,推動(dòng)各子公司進(jìn)入良性發(fā)展軌道。
二.五糧液召開(kāi)黨委中心組(擴(kuò)大) 學(xué)習(xí)會(huì)暨節(jié)后收心會(huì)
2月12日,五糧液集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曙光主持召開(kāi)黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)暨節(jié)后收心會(huì),五糧液公司全體在家高管出席會(huì)議,各職能部門(mén)、多元子公司、生產(chǎn)車(chē)間主要負(fù)責(zé)人列席。
李曙光通報(bào)了公司今年一月份及春節(jié)期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,并要求,各單位要進(jìn)一步研究謀劃辦法舉措,制定落實(shí)行動(dòng)方案,加強(qiáng)考核和督察督辦,引導(dǎo)全員把力量凝聚到完成公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái),全面實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅,圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù),為早日實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。
三.洋河股份開(kāi)年第一會(huì),1.28億元獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
2月11日上午,洋河股份2019年度營(yíng)銷(xiāo)工作大會(huì)召開(kāi),董事長(zhǎng)王耀發(fā)布《風(fēng)變穩(wěn)掌舵、遠(yuǎn)行揚(yáng)滿(mǎn)帆,奮力譜寫(xiě)“千萬(wàn)億宏偉目標(biāo)”新篇章》的重要講話(huà)。
王耀在講話(huà)中透露,2018年洋河股份總體業(yè)績(jī)創(chuàng)新高,高端銷(xiāo)售再拔高。公司前三季度營(yíng)業(yè)收入209.66億元,同比增長(zhǎng)24.22%;凈利潤(rùn)70.39億元,同比增長(zhǎng)26.1%,牢牢占據(jù)行業(yè)領(lǐng)軍地位;夢(mèng)之藍(lán)單品銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)50%以上,強(qiáng)勢(shì)邁進(jìn)了百億單品俱樂(lè)部。
為獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),本次大會(huì)上,洋河股份給予淮安分公司、蘇州分公司、聊城分公司、吉安辦事處、江漢辦事處等309個(gè)單位嘉獎(jiǎng)1.28億元。
四.古井貢酒舉行春季開(kāi)釀儀式
2月11日,古井貢酒·年份原漿2019春季開(kāi)釀儀式舉行,古井集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁金輝宣布春季開(kāi)釀。
針對(duì)2019年釀酒工作,梁金輝提出四點(diǎn)希望:
繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量為天”的生產(chǎn)理念,深入貫徹“向生產(chǎn)要質(zhì)量,向質(zhì)量要口感,向口感要風(fēng)格,向風(fēng)格要不同”的生產(chǎn)理念,從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量;
堅(jiān)持綠色釀造,落實(shí)“三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”;
要大力弘揚(yáng)聶廣榮精神,學(xué)習(xí)和傳承獨(dú)具古井特色的老五甑工藝,專(zhuān)注技藝的精神,實(shí)現(xiàn)釀酒事業(yè)的提升;
深入推進(jìn)“兩池兩道”建設(shè),不斷創(chuàng)新人才梯隊(duì)建設(shè),不斷提升員工的技術(shù)修養(yǎng),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能型人才的榮譽(yù)感和獲得感,培養(yǎng)古井新時(shí)代的工匠。
五.仰韶營(yíng)銷(xiāo)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
2月12日,仰韶營(yíng)銷(xiāo)公司2019營(yíng)銷(xiāo)工作動(dòng)員會(huì)召開(kāi),大會(huì)對(duì)仰韶酒業(yè)2018年的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了全面的總結(jié),提出了2019年新的銷(xiāo)量目標(biāo),堅(jiān)定了全體員工的信心和決心。
會(huì)上,仰韶營(yíng)銷(xiāo)公司宣布了新的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,并對(duì)洛陽(yáng)中心、豫南中心、豫北中心進(jìn)行了重大的戰(zhàn)略布局(更改為西南彩陶坊銷(xiāo)售中心、華東彩陶坊銷(xiāo)售中心、華北彩陶坊銷(xiāo)售中心),公司利用組織的扁平化、板塊化強(qiáng)化了對(duì)核心市場(chǎng)的進(jìn)一步深耕。
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