汾酒實現了歷史性的半年營收破百億的戰(zhàn)績。
7月13日,山西汾酒發(fā)布半年度業(yè)績預增公告。今年上半年,汾酒預計實現營業(yè)117.3億元—124.2億元,同比增長70%-80%,成為清香酒企中的半年營收破百億的企業(yè);預計實現凈利33.71億元-36.92億元,同比增長110%-130%,超過2020全年。
預告一出,汾酒刷新了自身的多個紀錄,不僅再次向行業(yè)展示了汾酒的加速度,而且彰顯了汾酒推動清香品類整體復興的決心。自2017年開啟國企改革以來,汾酒步步為營,一年一個大跨越,已步入跨越式發(fā)展快車道的汾酒,將如何實現“三分天下有其一”的終極戰(zhàn)略目標?
近年來,山西汾酒堅持“中國酒魂,活態(tài)為魂”的戰(zhàn)略定位,全面推動落實“兩大行動”:汾酒三年改革行動和對標世界管理提升行動,在現代企業(yè)治理、產業(yè)鏈建設、智慧汾酒和板塊聯動等方面成效顯著。
同時,高舉清香大旗,強化文化,全力夯實省內發(fā)展基礎,加速拓展省外市場,經銷商結構和渠道建設持續(xù)優(yōu)化,全國市場可控終端網絡網點數量突破100萬家,深入優(yōu)化汾酒產品結構,市場反響良好。
汾酒的業(yè)績在今年伊始便已經開始新一輪的提速,一季度,汾酒實現營收73.32億元,同比大幅增長77.03%;實現凈*21.82億元,同比大幅增長77.72%。
雖然本次業(yè)績預增公告沒有具體提及第二季度具體數據,但是從半年預增數據及金融機構的研究數據顯示,汾酒第二季度營收預計為44億元-51億元,較去年同期增長 59.3-84.3%。凈*預計為12億元-15億元,較去年同期增長212.8%-297.2%。
由于第二季度是傳統的白酒銷售淡季,其營收同比增長并不如季度高,不過,由于產品結構持續(xù)優(yōu)化,以及以青花30·復興版的放量,推動其第二季度的*同比大增,增速遠超季度。
這表明,汾酒在優(yōu)先高質量的同時很好地兼顧了高速度發(fā)展。行業(yè)人士表示,汾酒如今的發(fā)展速度和發(fā)展質量是偶然中的必然,全面復興的歷史使命感催促著它只有實現跨越式發(fā)展才能“三分天下有其一”戰(zhàn)略目標順利實現。
汾酒在年初同時提出了晉升行業(yè)陣營的時間表——“十四五”期間。
有業(yè)內人士指出,汾酒若要躋身前三,初步推算山西汾酒2025年營收要超300億。這對于2020年已實現營收139.96億元的汾酒來說,就意味著汾酒在“十四五”末至少要實現營收翻番。
對此,一些研究機構對于汾酒未來的業(yè)績給出了較高的期待。浙商證券預計汾酒2021-2023年收入增速分別為 43.4%、34.5%、31.7%。凈*增速分別為72.3%、42.6%、38.7%; 預計2021-2023年的營收分別為200.58億元,269.83億元,355.49億元。
時間回溯到2017年,汾酒董事長李秋喜與山西省簽下了軍令狀,完不成任務引咎辭職。
為期三年的《目標考核責任書》的簽訂,標志著汾酒國企改革的大幕正式拉開,此后汾酒通過充分合理授權放權、選聘優(yōu)秀管理團隊、引入戰(zhàn)投、推進混改、完善激勵制度、解決關聯交易以及收購相關資產等系列措施推進改革,在壓力轉化為動力、動力轉化為活力下,高質量超額提前完成了三年經營任務。
雖然2017年-2020年這一輪改革解決了很多問題,也取得了歷史性的成績,但是依然要意識到,汾酒在未來的發(fā)展仍然面臨不少的挑戰(zhàn)。如清香整體占比較低、產品高端化天花板需繼續(xù)突破、醬酒品類的挑戰(zhàn)等。
因此,李秋喜曾不止一次表態(tài),汾酒的改革沒有終點。
對此,汾酒也提出了相應的實現路徑。2021年1月,《山西省國企改革三年行動實施方案(2020-2022年)》出臺,明確了全省2020年至2022年深化國資國企改革的任務書、時間表、路線圖,為汾酒的進一步深化改革指明了方向。
未來汾酒將逐步解決在深化改革過程中所觸及的更深次問題,不局限于快速釋放生產力,配合山西省的“六定”改革做一些內部管理方面的改革創(chuàng)新。另外,汾酒將繼續(xù)探索創(chuàng)新的國企管理模式,在2020年底經銷商大會上,公司公布了十四五期間公司戰(zhàn)略定位及13344營銷改革計劃:
2021年為解決年。要用一年時間解決過去三年經銷商結構問題、營銷體系管理創(chuàng)新問題、市場凈化問題、品牌聚焦問題、經銷*;
2022-2023年為轉型發(fā)展期。用兩年時間實現省外市場高質量發(fā)展,實現長江以南市場顯著突破,實現杏花村銷售規(guī)模和質量的雙提升,積極開拓國際市場;
2024-2025年為汾酒營銷加速發(fā)展期。用兩年時間實現青花規(guī)模歷史性突破,實現汾酒杏花村相互支撐發(fā)展格局,全面實現135市場布局,在國際化市場形成品牌力,形成全營銷體系,打造成行業(yè)歷史文化名酒。
在新發(fā)展階段,汾酒將以“雙輪兩翼”作為三年改革行動的重要抓手,汾酒實現高質量高速度發(fā)展。
據悉,2020年開始,汾酒集團啟動“雙輪驅動”戰(zhàn)略,著力發(fā)展竹葉青大健康產業(yè),這是公司“于變局中開新局”的重要戰(zhàn)略舉措,是支撐汾酒“十四五”發(fā)展的主動力。下一步,汾酒將深化白酒營銷改革,加強在國內國際市場的拓展、布局力度,全面開展產品布局優(yōu)化;“兩翼”即完善現代企業(yè)制度與推進數智化轉型,這是助力汾酒“十四五”發(fā)展的新引擎。
在產品布局方面,汾酒提出青花30·復興版制未來的四步目標:步追趕國窖1573、第二步追平國窖1573、第三步追趕五糧液、第四步追平五糧液。分析人士認為,當前千元價位有望成為白酒高速擴容價格帶,汾酒占據香型和名酒品牌優(yōu)勢,千元價格帶汾酒將擁有一席之地。
有證券機構認為,在2017年以來的改革舉措以及行業(yè)的高景氣持續(xù)下,汾酒的品牌價值快速提升,銷售全國化提供了快速增長引擎,在明晰的高端戰(zhàn)略下,汾酒有望重歸高端龍頭品牌陣營。未來高價位青花系列產品占比提升速度,及省外市場拓展速度均有望實現超預期發(fā)展。
2021年上半年的驕人業(yè)績,已然奏響了汾酒“十四五”的恢宏樂章。踏上新征程,汾酒的高質量發(fā)展,必將清香型白酒進入一個新的發(fā)展時代。
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