日前,酒說記者獲悉,升級版天之藍已在全國陸續(xù)上市,各大終端門店火熱開售,產品受到了消費者的廣泛關注和眾多好評,也為洋河的“二次創(chuàng)業(yè)”又添一把火!
那么,升級版天之藍有何升級之處,如何看待這一超級單品的迭代升級?在洋河“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中,它又將扮演怎樣的角色?
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經典煥新,四大升級
暢銷近二十年的國民品牌,天之藍的經典形象和創(chuàng)新特質在業(yè)內享有盛名。如今,2021版天之藍在傳承經典的基礎上,融合時尚創(chuàng)新潮流,實現了品質煥新、形象煥新、互動煥新和體驗煥新的四大升級。
一瓶好酒的誕生,離不開釀酒大師和專業(yè)技術團隊的保駕護航。由洋河股份技術團隊組成的“夢之隊”屢獲全國大賽獎項,并多次突破核心技術,先后成功研發(fā)夢之藍·手工班、“夢之藍M6+”、頭排·蘇酒等深受消費者喜愛的產品。
升級版天之藍,就出自洋河的這支“夢之隊”之手。早在一年前,洋河酒體設計中心的國酒大師們就為天之藍新品投入了巨大精力、潛心研發(fā);之后,研發(fā)人員又跑遍全國市場,對升級版天之藍進行海量人次的“封測”,再根據品鑒者的建議和意見,對新品不斷改進、優(yōu)化口感。
升級版天之藍,集幽雅的陳香、濃郁的窖香、清爽的糧香于一體,以“一品三香”的品質優(yōu)勢,讓消費者獲得更加綿爽舒適的美酒體驗。
高顏值的形象升級,讓升級版天之藍煥發(fā)極致美感。瓶身采用更具線條感的美學設計,顯得挺拔飽滿;瓶身色彩由原來的深藍色升級為精致時尚的“極光藍”,加之溫潤細膩觸感,讓人獲得美妙體驗和時尚氣息。
瓶蓋施以“天空之眼”的造型設計,蔚藍的底色配以直線+弧線的線條組合,其靈感正是來源于“浩瀚星空”和“中國天眼工程”。這不僅有助于對天之藍品牌形象的自然聯想,同時賦予“放眼未來、站更高、望更遠”的深遠寓意。
創(chuàng)新與消費者的互動體驗。升級版天之藍同步升級“紅包玩法”,不僅承諾掃碼中獎率,而且消費者在領取紅包后,還有機會獲得“再來一瓶”的獎勵。
同時,升級版天之藍充分發(fā)揮洋河的數字化優(yōu)勢,讓消費者獲得更高級的審美品味,更方便的開啟體驗,更舒適的酒質享受以及更精致的工藝防偽,真正解決消費者的選品難題與保真顧慮。
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天之藍上新,選對時機?
消費升級帶動下,次高端價格帶加速擴容,這正是天之藍精準卡位的優(yōu)勢價格帶。作為影響力十足的行業(yè)大單品,天之藍的上新時機,向業(yè)內釋放出四大信號:
一是張聯東出任洋河股份董事長,帶領洋河迎來新發(fā)展周期。
2021上半年,從推動“洋河、雙溝、貴酒”的多品牌協(xié)同發(fā)展,到發(fā)布“十四五”戰(zhàn)略布局,洋河全面理清戰(zhàn)略邏輯、強化發(fā)展動力、明確奔跑方向,全面吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的進軍號角。現在洋河迎來的大好發(fā)展局面,正是升級版天之藍發(fā)力的時機和根本保障。
二是洋河大單品有序升級,讓天之藍上新變得水到渠成。
洋河有序推進的夢之藍M6+、夢之藍水晶版相繼升級到位。夢之藍M6+已基本站穩(wěn)600-800元價格帶、進入放量階段,同時夢之藍水晶版終端動銷良好。這樣來看,積極推動天之藍大單品的煥新升級,順其自然地成為了洋河今年市場營銷的重點工作之一。
三是2021年中秋旺季即將來臨,新品上市的“時間窗口”開啟。
中秋作為傳統(tǒng)的白酒旺季,既是代表這一年市場消費變化和商家狀態(tài)的風向標,也是新品順利導入、終端動銷的好時機,關鍵而稀缺。加之今年受疫情防控和市場變化等因素的疊加影響,2021年中秋節(jié)的重要性更加凸顯,市場競爭也會更加激烈。
升級版天之藍在中秋節(jié)前上新,這既是洋河對“二次創(chuàng)業(yè)”階段性成果的實戰(zhàn)檢驗,也是6月啟動的“百日攻堅”專項行動的中秋交卷時間,落實好“強隊伍、練精兵、出成果”的重要目標和攻堅任務。
四是為配合新品上市動銷,洋河在前期預熱和氛圍營造上做足了準備,有力帶動消費者的參與感和購買熱情。
據悉,“洋河中秋禮,雙瓶享驚喜”活動于8月10日正式上線。凡購買天之藍等主力產品的消費者,開瓶掃碼就能領現金紅包,每掃兩瓶(同品)還可再得一次抽福袋機會,包括華為手機、10g足金金條、陽澄湖螃蟹禮盒等眾多驚喜好禮。
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洋河發(fā)力的新燃點,火熱開啟!
天之藍上新,這是洋河全面發(fā)力的重要信號,也是其名酒價值回歸的標桿力作,將加速驅動洋河股份駛入名酒發(fā)展新賽道。
時間是的記錄者。自2003年洋河藍色經典系列上市,天之藍一路表現突出,歷經市場檢驗并成功獲得“消費者最喜愛白酒品牌”、“消費者產品好評度”、“消費者質量認可度”等榮譽稱號,天之藍給消費者留下深刻的品牌記憶和經典印象。
重視員工關懷,強化內部管理,持續(xù)激發(fā)人才價值。張聯東上任以來,深入基層增進與一線員工的溝通交流,相繼出臺全員加薪、加大營銷激勵、實施核心骨干持股計劃、加大年輕人才培養(yǎng)等政策,不斷增強內部凝聚力和內生動力,調動全員的參與感和積極性。
持續(xù)發(fā)揮數字化優(yōu)勢,全面加快洋河的數字化轉型。比如從夢之藍M6+到夢之藍水晶版,洋河在數字化營銷方面積累了豐富經驗和創(chuàng)新思路,升級版天之藍也全面實施數字化管理。
一方面渠道端,在銷售價差和掃碼收益上“下功夫”,多維度提高渠道*;另一方面,洋河借助數字化營銷系統(tǒng),升級版天之藍將精準觸達消費者,與消費者產生強互動。
渠道改革成效顯著,低庫存助力新品順利迭代。正如東吳證券在研報中分析,洋河“一商為主,多商配稱”新模式,重塑渠道體系,公司強化與經銷商的利益共同體關系;嚴格控制發(fā)貨節(jié)奏,包括天之藍在內整體的渠道庫存水平處于歷史低位,商家積極性較高,未來有很大的成長機會和放量空間。
從更高維度讀懂大單品迭代升級,升級版天之藍的全面上新和消費者好評,不僅得益于品牌勢能和營銷戰(zhàn)術層面的優(yōu)勢,核心還是行之有效的改革創(chuàng)新賦能,激發(fā)洋河股份的發(fā)展新動能。
升級版天之藍是洋河價值重塑和持續(xù)發(fā)力的新燃點,持續(xù)做大超級單品的行業(yè)影響力,未來發(fā)展可期!
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