近日，洋河股份發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄顯示，公司將針對(duì)夢(mèng)6+采取差異化的區(qū)域策略，重點(diǎn)圍繞聚焦區(qū)域、聚焦系統(tǒng)、聚焦人員、聚焦投入進(jìn)行核心消費(fèi)者培育，搶抓市場(chǎng)導(dǎo)入機(jī)會(huì)。

　　關(guān)于新版海之藍(lán)營(yíng)銷規(guī)劃，公司共分為四個(gè)階段，一是新版海之藍(lán)價(jià)格標(biāo)桿的確立階段;二是新版海之藍(lán)口碑的確立階段;三是對(duì)存量實(shí)現(xiàn)完全替代階段;四是新版海之藍(lán)實(shí)現(xiàn)拐點(diǎn)放量階段。目前，海之藍(lán)產(chǎn)品數(shù)字化改造版本已經(jīng)開始導(dǎo)入市場(chǎng)。

　　關(guān)于營(yíng)銷端改革，洋河股份方面表示，一是抓銷售的恢復(fù)性增長(zhǎng)，做好組織激活、品質(zhì)升級(jí)、廠商同盟和營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型;二是布局未來，推動(dòng)夢(mèng)之藍(lán)布局全國(guó)化、產(chǎn)品區(qū)域的高端化、高地市場(chǎng)樣板化。在工作推進(jìn)中，系統(tǒng)性提升內(nèi)部整體能力，并注重過程性考核與保障。