眼下，中秋佳節(jié)即將到來。從中秋到國慶，這兩大節(jié)日前后將支撐起近一個(gè)月的“節(jié)慶時(shí)間”。作為酒類傳統(tǒng)的“旺季”，這個(gè)雙節(jié)意義重大。

　　“漢醬，傳承的力量”，也借勢(shì)中秋熱潮，繼在全國各大城市的地標(biāo)、高鐵、機(jī)場等600多塊LED全面投放漢醬3.0的煥新畫面后，又開始了在網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳推廣，在搶占中秋的品牌傳播高地，進(jìn)一步塑造消費(fèi)認(rèn)知和品牌形象。

　　事實(shí)上，在漢醬3.0煥新畫面霸屏線上線下的背后，也是漢醬酒作為“茅臺(tái)股份”500—1000元價(jià)位帶臺(tái)柱產(chǎn)品，進(jìn)一步走到臺(tái)前，奏響品牌發(fā)展新篇章的一大信號(hào)，更是茅臺(tái)醬香系列酒適時(shí)加大對(duì)這一價(jià)格帶產(chǎn)品打造的信號(hào)。

　　漢醬3.0“大手筆”投放

　　文化營銷“扛大旗”

　　酒業(yè)家了解到，在9月4日，也就是距離中秋節(jié)的前一周，漢醬3.0的煥新畫面便已在全國范圍內(nèi)的城市地標(biāo)、高鐵站、機(jī)場更換完畢，累計(jì)達(dá)到600多塊線下LED屏幕。在線上和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，也從9月7日開始了大規(guī)模的投放。

　　酒業(yè)家進(jìn)一步了解到，包括愛奇藝、參考消息、動(dòng)靜貴州、今日頭條、微信朋友圈、航班管家、同花順等7家線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從7日開始均刊登了漢醬3.0煥新的畫面，投放位置包括了開瓶畫面和首頁頂部顯眼位置的banner。

　　從茅臺(tái)醬香系列酒本次線上投放的7家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來看，一是尋求覆蓋面的廣度，如今日頭條、微信朋友圈等;二是尋求平臺(tái)的多樣性，包括視頻、資訊新聞、社交軟件等;三是尋求與漢醬酒的層次匹配性，如航班管家、同花順等商旅和財(cái)經(jīng)平臺(tái)。

　　值得注意的是，在中秋節(jié)這樣的重要時(shí)刻，拿出如此多的資源進(jìn)行漢醬3.0的投放，也足以看出茅臺(tái)和茅臺(tái)醬香系列酒對(duì)于漢醬酒品牌的重視程度。在這種重視的背后，也釋放出多重信號(hào)。

　　從本次投放的更新畫面中可以看出，“漢醬·傳承的力量”的slogan赫然其上。其中，也重點(diǎn)突出了漢醬酒的品質(zhì)風(fēng)格。尤為重要的是，這張煥新的畫面，更是充滿了文化元素的表達(dá)。

　　眾所周知，2011年正式上市的漢醬酒品牌，其名稱來源正是“武帝甘美之”的典故，而漢醬酒的slogan“傳承的力量”更是其傳承傳統(tǒng)醬酒釀造工藝和文化的集中表達(dá)。在畫面之上，一位身著漢服的人物雙手拖著一本古籍，在這本古籍上，有漢醬酒從踩曲到釀造的元素表達(dá)，更有煥新之后的漢醬3.0身處其中。

　　2022年，是茅臺(tái)的文化大年。不管是“五線發(fā)展道路”中的“紫線”，還是“五合營銷法”中的“文化營銷法”，都是旨在挖掘茅臺(tái)品牌和產(chǎn)品背后的文化，與傳統(tǒng)文化和當(dāng)代文化相結(jié)合，賦能產(chǎn)品、品牌與營銷。

　　而漢醬酒品牌作為一款名副其實(shí)的“文化之品”，在踐行“紫線”道路和文化營銷方面，也是不斷兌現(xiàn)創(chuàng)新表達(dá)，如今煥新漢醬3.0的畫面便是重要的體現(xiàn)。

　　據(jù)酒業(yè)家了解，今年以來，茅臺(tái)方面對(duì)漢醬酒進(jìn)行了全面的升級(jí)，酒體方面，在延續(xù)獨(dú)特風(fēng)格的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化，口感更加柔和，更能適應(yīng)現(xiàn)代商務(wù)消費(fèi)時(shí)尚的趨勢(shì)。

　　在設(shè)計(jì)方面，深棕色的瓶身上，中國漢代服飾紋樣圍繞在瓶頸處，沉穩(wěn)大氣的設(shè)計(jì)風(fēng)格與漢醬精神相契合，這也是漢醬3.0文化傳承的重要體現(xiàn)。

　　值得注意的是，在公益方面，漢醬酒也一直是秉承以文化為核心的原則。

　　在2021年，貴州茅臺(tái)聯(lián)合中國文物保護(hù)基金會(huì)，發(fā)起“漢醬·匠心傳承”文物保護(hù)公益基金，該基金定向于文物修復(fù)、人才培養(yǎng)和文物活化利用。規(guī)定每賣出一瓶漢醬酒，就為基金捐贈(zèng)1.5元錢，截至目前已募集資金1700余萬元，為文物保護(hù)和修復(fù)貢獻(xiàn)了重要的力量，讓文物“活起來”，傳承下去，這也是一種“傳承的力量”。

　　茅臺(tái)的“美時(shí)代”

　　系列酒的200億，漢醬有何作為?

　　2022年，茅臺(tái)提出營銷“美時(shí)代”，就是要以美的產(chǎn)品、美的服務(wù)、美的文化、美的體驗(yàn)賦能“美生活”。茅臺(tái)醬香系列酒作為茅臺(tái)重要的發(fā)展極，漢醬酒作為茅臺(tái)股份重要的大單品品牌，勢(shì)必也承擔(dān)著為“美時(shí)代”貢獻(xiàn)力量的使命。

　　今年年初，在茅臺(tái)醬香系列酒的全國經(jīng)銷商大會(huì)上，茅臺(tái)集團(tuán)委、董事長丁雄軍對(duì)于茅臺(tái)醬香系列酒和漢醬酒提出了明確的定調(diào)，那就是打好“茅臺(tái)醬香，股份出品”這張，茅臺(tái)醬香系列酒到2025年要實(shí)現(xiàn)營收240億，漢醬酒要成為系列酒品牌矩陣中500—1000元價(jià)位帶的“臺(tái)柱”產(chǎn)品。

　　今年以來，茅臺(tái)1935的推出，助力茅臺(tái)醬香系列酒在千元價(jià)位帶擁有了硬核的實(shí)力大單品。而在400元價(jià)位帶以下，茅臺(tái)王子酒早已成為一款超50億的超級(jí)大單品，坐穩(wěn)了該價(jià)位帶醬酒大單品的交椅。

　　對(duì)于茅臺(tái)醬香系列酒而言，從百億向200億進(jìn)發(fā)，甚至是向著更高的發(fā)展目標(biāo)“高質(zhì)量發(fā)展和大踏步前進(jìn)”，需要多極支撐和多點(diǎn)發(fā)力。在這個(gè)背景之下，將漢醬酒進(jìn)一步打造成為次高端價(jià)位帶的代表大單品顯得非常必要。尤其是漢醬酒上市十多年以來，憑借獨(dú)特的口感特點(diǎn)，擁有廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)，并且已經(jīng)成長為一款銷量超10億級(jí)的大單品。

　　還有一大重要的信號(hào)是，此前煥新的漢醬3.0已在廣東、河南、山東等多地上市，并在10多個(gè)城市舉辦了上市品鑒會(huì)。而本次漢醬3.0的廣告線下投放，覆蓋了大江南北的數(shù)十個(gè)城市、40多個(gè)城市的高鐵站，和9大樞紐城市的機(jī)場，可謂是全國范圍內(nèi)全面投放。

　　由此來看，也能看出茅臺(tái)醬香系列酒意在以中秋節(jié)為切入時(shí)間點(diǎn)，將漢醬3.0開始從河南、山東、廣東等重點(diǎn)核心市場，推向全國其他市場的戰(zhàn)略意圖已躍然紙上。

　　另一方面，這也意味著在經(jīng)歷了前期重點(diǎn)市場的上市和多場次品鑒之后，漢醬3.0的口感、品質(zhì)、包裝等各方面已經(jīng)全面得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，通過了市場的檢驗(yàn)。這對(duì)于漢醬酒品牌的成長而言，可謂是一次重大的里程碑。

　　綜合來看，本次漢醬3.0煥新畫面的大規(guī)模投放，也釋放了漢醬酒品牌的戰(zhàn)略意圖。

　　作為“文化酒”的代表之作，漢醬酒在本次升級(jí)之后，已經(jīng)做好了全面進(jìn)入市場的準(zhǔn)備，而品質(zhì)和包裝的升級(jí)也將使得漢醬酒更加具有性價(jià)比，在“茅臺(tái)股份”的背書之下，漢醬酒在同價(jià)位的次高端產(chǎn)品競爭之中，無疑擁有的競爭優(yōu)勢(shì)。

　　“漢醬·傳承的力量”，傳承是一種力量;漢醬，也是一種力量。于漢醬酒而言，它的使命就是成為茅臺(tái)股份的又一款超級(jí)大單品，成為茅臺(tái)醬香系列酒在次高端價(jià)位段的拳頭和“臺(tái)柱”產(chǎn)品，并以美的品質(zhì)、美的文化，助力茅臺(tái)營銷的“美時(shí)代”。