目前很多傳統(tǒng)企業(yè)都想借“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型,在您看來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”是否真正地被解讀與應(yīng)用到市場(chǎng)變革當(dāng)中?
徐進(jìn):其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”是有很大區(qū)別的,到目前為止,很多企業(yè)都在談?wù)撨@個(gè)內(nèi)容,但很多企業(yè)可能并沒(méi)有真正弄清楚“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)差別在哪里。很多傳統(tǒng)企業(yè)通常都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式或手段,在研發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)方面進(jìn)行提升改造,這其中也包括改變了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售等整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作手段,以及資源配置、售賣(mài)價(jià)格等諸多方面,但實(shí)際上,這些層面的調(diào)整我們只能定義它為“+互聯(lián)網(wǎng)”。
但是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么?“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)際上并不是一個(gè)傳統(tǒng)的模式,它最根本的內(nèi)容是必須要建立一個(gè)全新的模式,起到趨勢(shì)的作用,直至改變?nèi)祟?lèi)傳統(tǒng)的生活生產(chǎn)方式,我覺(jué)得這是“+互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)上的一個(gè)區(qū)別。但是,無(wú)論是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”,實(shí)際上大家都已經(jīng)有了一個(gè)共鳴,那就是它們最根本的都是要回歸到“以人為中心”?,F(xiàn)在國(guó)家提倡的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革同樣如此,要將傳統(tǒng)的以企業(yè)為導(dǎo)向的市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為導(dǎo)向。
記者:除了延續(xù)去年的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮,今年在經(jīng)濟(jì)政策方面,我們也大力提倡供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,您又是如何看待供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的呢?
徐進(jìn):上面提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)要求是“以人為中心”,實(shí)際上,現(xiàn)在國(guó)家提倡的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革同樣如此,要將傳統(tǒng)的以企業(yè)為導(dǎo)向的市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為導(dǎo)向。傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩是目前亟待解決的問(wèn)題,但要求企業(yè)減產(chǎn)并非是治本之策。按照用戶(hù)或消費(fèi)者的需求去生產(chǎn)產(chǎn)品,去提供體驗(yàn)與服務(wù)才是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最根本的目的。從這個(gè)層面來(lái)看,我覺(jué)得供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與國(guó)家所提倡的“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)上是一脈相承的。如果將兩者有效結(jié)合,融會(huì)貫通,那么所帶來(lái)的改變,所達(dá)到的效率以及能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的整體利潤(rùn)都是不可估量的。
記者:互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放了市場(chǎng)環(huán)境,同時(shí)也帶來(lái)了數(shù)據(jù)資源的擴(kuò)容,對(duì)于大數(shù)據(jù)的研究與利用資本熱議的話(huà)題,您覺(jué)得對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,大數(shù)據(jù)所起到的作用或帶來(lái)的影響?
徐進(jìn):首先我們不可否認(rèn),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,大數(shù)據(jù)的確能夠給企業(yè)帶來(lái)指引的方向,但是真正意義上的大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)背后所蘊(yùn)含的深層、有價(jià)值的分析是否能夠被掌握與利用,這是值得商榷的。比如,我們定向研究某個(gè)人,除了這個(gè)人的外在表象,他的內(nèi)心,他的人性等都是大數(shù)據(jù)應(yīng)該包含的內(nèi)容,這部分是背后深層基于大數(shù)據(jù)的研究。
在我看來(lái),現(xiàn)在很多企業(yè),包括我們鳳凰,都在做很多大數(shù)據(jù)的研究。比如說(shuō),“鳳眼系統(tǒng)”都有大數(shù)據(jù)研究的成分在里面,但是根本的目的是通過(guò)大數(shù)據(jù)研究的模式,能夠帶給企業(yè)怎么樣一個(gè)背后的思考。這個(gè)思考讓你更加了解人,回歸到以人為中心。所以光有大數(shù)據(jù)不行,必須在大數(shù)據(jù)背后要有非常清晰地研究、分析以及定義。所以我們一直在講場(chǎng)景化,就是基于大數(shù)據(jù)我們可以產(chǎn)生場(chǎng)景的營(yíng)銷(xiāo),這樣的話(huà)整體就會(huì)變得更加地行之有效。
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